第三百三十五章SNS的三次大战1
5月1号，《飓风营救》上映第一天，在这个档期，几乎没什么像样的对手，在宁远的活动下，《飓风营救》拿下了超过百分之四十五以上的排片率，直接在上映第一天就拿下了超过一千八百万的票房。
而在二号三号扩大排片比之后，加上口碑的发酵，三天拿下了六千万票房。
很多的电影同行在看过电影后表示，这片就算是中影投资的也未必能过审...但是却没有一个导演或者说是电影公司的老板站出来说这个事。
私下发几句牢骚就算了，真是对着媒体说这个事，那就是撕破脸了。
而这部电影也引发了全网范围内的热议，围脖、部落、贴吧、社区都在讨论这不部电影。
“闺女，你爹太牛了。”
“这个故事告诉我们，年轻姑娘不要轻易上帅哥的车。”
“1.要听爸爸的话。
2.要多给老爸打电话
3.不要跟陌生小伙搭讪
4.不要跟作风大胆的女同学来往
5.处=一线生机，不是=惨遭不幸....”
“这个女儿有个好爸爸，还有一个有钱的爸爸，她跟有钱的爸爸过日子，而有危难的时候去找好爸爸。男人的痴不光对爱人，也对孩子。”
“片名起错了，不知道还以为是个灾难片，应该改成《猛爹出山》《型爸救女》《拼爹时代》《我的国鞍父亲》......”
“充满信息量，毫不留情，毫不犹豫，这电影太酷了，张韩予太爷们了。”
“这电影真是紧凑精彩，没有什么废话，纯粹的父女情也让人感动，对嘛，这才是真正的商业电影。”
“此爹神勇啊，乱军之中取上将首级如探囊取物。”
“就是喜欢这种干脆利落的，好不拖泥带水，太牛了。此外处真是有优势啊...”
“‘如果你放过我女儿，那么这件事就此结束，我不会去找你们。也不会追查你们，如果不就此罢手，我会找到你们...’这段台词太霸气了。”
除了网友的热议，而更有媒体宣称，“这是一部有女儿的父亲，应该带女儿去看的一部电影。”
除了高票房，电影带来的思想冲击也给了很多年孩子和他们的父母一些明悟。
当然在网上也有人质疑，“这部电影就是瞎拍的，国外哪有那么危险，电影就是电影，别当真了。”
这种言论也很有市场，有些不明所有的网友也开始说什么巴黎不是浪漫之都吗云云。
然后宁远就拿出了一组关于世界范围内拐卖人口和x犯罪率的数据，公布在围脖上。
“宁导真是人狠话不多啊，打的这帮人的脸是啪啪的。”
“对嘛，摆事实讲道理就完事了。”
“有一说一，不管是干什么，出门在外，还是要小心谨慎，女孩子一个人最好还是不要去太远的地方或者国外旅行，非要去也应该好好做好安全防范的准备。”
“这数据，我去，国内这么安全呢？没想到啊，不是假的吧？”
“真的，我好特意去外网查了一下，这就是真数据，一个符号也没改过。”
“没想到啊...”
围脖在各路明星的加持下，此时用户已经突破了千万，成为国内SNS网站中流量最大的网站之一了，很多的热点新闻，热门电影都成为围脖热议的话题。
2008年是中文社区大发展的一年，不仅仅是因为SNS在国内的落地生根，蔚然成型，更重要的是天涯、西祠胡同这些本具备社区元素的主流公司也在向此靠拢。
而07年08年这两年新成立的SNS网站，以及更早一些的校内网，这也开始了国内SNS网站的第三次战争。
1999国内SNS网站的元老级人物，也就是千橡的CEO陈亿舟与两位斯坦福同学周云凡、杨拧所联合创建的ChinaRen校友录和骆文先于1998年创办的5460同学录网站是国内乃至全球最早的一拨SNS网站。
不过，那一浪并没有成为一场全球化的浪潮，说到底，整个互联网的中心还是在大洋彼岸的老漂亮那里。
被称为是全球SNS首倡者的Friendster.com自2003年3月推出之后，一炮走红，短短几个月，Friendster就发展了400万注册用户，一年之后翻番达到800万注册用户，高峰时期每周有20万新用户加入，据说当时硅谷每三个人中几乎就有一个人在使用Friendster的服务。2003年9月，Friendster获得总额130万美元的风险投资。
当时米国各大媒体表示：SNS已经掀起第二股互联网浪潮。此后，大批模仿者蜂拥而出，在全球范围内掀起了SNS网站热潮。
就在Friendster.com刚刚推出、风靡一时的几个月以后，2003年8月，两个斯坦福毕业的海归精英刘兼和饶垒就回到国内创立了Friendster模式的中文版本SNS网站UUme。2003年年底，“友友觅”UUme正式推出，三个月之后的2004年2月，“友友觅”凭借“国版Friendster”的概念获得了两大顶级风险投资机构数额达百万美元数量级的风险投资。
几乎就在“友友觅”问世的同时，另外一个早期重量级的国内SNS网站“亿友”也横空出世。其实比“友友觅”更早，在2003年9月17日，亿友就凭借以“六度分割理论”加传统文化为核心的创业计划和Friendster于同一天在硅谷获得130万美元的风险投资。
随后，亿友的创始人马匀和他的搭档刘永回国开始筹办“亿友”。2004年1月初，一个致力于面向全球华人的社交娱乐服务网站“亿友娱乐”正式开张。
之后不到一年之内，立即涌现出十几家类似于Friendster的SNS网站，而且新的同类型网站每日都会涌现。除了“友友觅”和“亿友”之外，比较着名的SNS网站还有友友网络YoYoNet、嘿友HeiYou、联趣网LianQu和友友网You2You等。这些网站的开发团队和运营者们，或多或少都是受到Friendster的启迪，并且得到了国内外风险资本的支持。
但很快Friendster发展受挫，到了2004年，由于注册人数超过了服务器负载的规模，致使网站运行速度缓慢甚至无法登录，招致了很多用户的不满，Friendster遭遇用户大幅流失的局面。这为MySpace和Facebook等竞争对手的崛起创造了条件。
而在国内，“亿友”在初期曾经昙花一现，凭借将社交平台和移动增值服务的捆绑，曾经在2005年取得2400万元人民币的收益，号称是全球第一家赢利的SNS网站。并且成功融资2000万美元。但是随着2005年年底移动SP政策的调整，从2006年起SP开始遭遇寒流。“亿友”模式面临严峻考验。
最终在2006年，亿友被欧洲的婚恋交友网站meetic以2000万美元的价格并购，改变为meetic的中文版“蜜糖网”，完全转入婚恋交友领域。
与之命运相同的是，2005年8月，刘健创办的友友觅被师兄陈亿舟麾下的千橡互动收购，刘健本人成为千橡集团的首席运营官。
矮小精壮的陈亿舟是国内互联网行业人士中公认为在资本上感觉最好的创业者之一，他是巴菲特的信徒，曾经主动拜见创业教父段勇平。
段勇平花了62万美元得到与巴菲特共进晚餐的机会，陈亿舟很想听段永平转述他从巴菲特那里的所见所闻。
虽然因为频繁地变化公司的主营方向而广受质疑，但在陈亿舟看来，他所领导的千橡是一家目标长远的公司，他会像巴菲特一样经营伯克希尔·哈撒韦公司一样经营千橡，所不同的是，他所在的领域是互联网的个人消费市场。
陈亿舟也是国内互联网行业中尝试创业失败次数最多的创业者之一，在将ChinaRen兜售给搜虎6个月后，陈亿舟率先离开搜虎，来到硅谷之外的另一个科技工作者云集的城市达拉斯，在这里，他连续三次创业，但无一成功。
友友觅成为千橡的一员之后，在陈亿舟的亲自授意下，友友觅向2006年红极一时的Youtube视频分享业务转型，目标是获得巨额投资，成为与国内优酷、土豆和56、银河视频、DB网等并驾齐驱的一员。但并购之后的友友觅一直未能从千橡集团获得整合发展的有力支持，导致了行动迟缓后继乏力。
最终，2007年7月1日，千橡管理层经过激烈的争论后做出了放弃友友觅的决定。
第一批的SNS网站说到底上都是学习Friendster，或者跟它一样的思路。而当Friendster被MySpace和Facebook超越之后，Friendster在国内的相仿者同样失去了市场。
这也标志着国内第一批SNS网站从此告别互联网的历史舞台。而第二次SNS大战的参战各方，也已经摩拳擦掌，跃跃越试了。
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